Bleed为Cif益生菌清洁剂打造视觉系统
Infinte & Invisible: Bleed Get Clean With LOLA MullenLowe
布宜诺斯艾利斯工作室Bleed与导演Paolo Cavalieri合作,为联合利华Cif Infinite益生菌清洁剂全球发布打造视觉语言。项目核心是将不可见的益生菌技术转化为可信赖的视觉表达,通过几何结构与有机膜、微观粒子、流体材质结合,营造工程感与生命感并存的视觉系统。沙漏图形被重新构想为三维胶囊,成为贯穿campaign的视觉元素。
深度解读
联合利华旗下益生菌清洁品牌Cif推出全球新品Cif Infinite,而真正值得行业注意的,是布宜诺斯艾利斯工作室Bleed用一套“可视化不可见”的视觉研发方法论赢下比稿、并让比稿概念直接沿用为最终campaign——这说明在广告动画领域,visual R&D正在从生产流程的附属环节升级为决定创意归属与商业胜负的核心资产。
先把事实链条摆清楚。客户是Unilever,代理是LOLA MullenLowe,制作方是1stAveMachine布宜诺斯艾利斯分部,动画由Bleed完成,导演是Paolo Cavalieri。产品是Cif Infinite,一款益生菌清洁剂。Cavalieri对挑战的表述非常精确:不是简单地把益生菌技术画出来,而是要把一项不可见的创新翻译成“可触摸、可信赖、且一眼认得出属于Cif品牌”的东西。这句话里藏着三层任务——技术可视化、信任构建、品牌识别,三者缺一不可,而多数清洁剂广告只做第三层。
视觉策略的核心矛盾:工程感与生命感并存
Bleed的解法是让“干净的几何结构”与“柔软的膜、微观粒子、流体材质”共存,再配以精心设计的运动。这个配方值得拆开看:几何对应的是“ engineered”,即清洁剂作为工业产品的可靠性与精密性;膜与粒子对应的是“alive”,即益生菌作为活体微生物的有机属性。两者在同一个画面系统里共存,本质上是在解决一个品类级的信任难题——消费者对“细菌清洁”的直觉反应是不安,而视觉必须把这种不安转化为“科技掌控下的生命活力”。微观粒子和流体材质在这里不是装饰,是论证工具。
我们的探索聚焦于在技术与有机生命之间取得平衡。
这句话如果只当作美术阐述来读就浪费了。它实际上定义了整个项目的视觉系统边界:任何一版探索都必须同时通过“像Cif”和“像活的”两道检验,缺一项就出局。
从包装图形到三维胶囊:一个比稿概念的完整生命周期
最值得从业者注意的是那个沙漏形图形的处理。Bleed没有另起炉灶发明视觉符号,而是从产品包装artwork上已有的沙漏图形出发,把它重新构想为一个三维胶囊,用这个胶囊作为揭示益生菌技术的容器。这个决策的聪明之处在于:品牌资产是现成的,动画团队做的是给它增加一个空间维度,而不是替换它。更关键的是下一句——这个概念“最初为比稿而创,随后被采用为最终campaign,并成为后续执行中反复出现的视觉元素”。
一个比稿阶段的视觉概念,直接穿透到最终成片,并沉淀为品牌的长期视觉资产。
这在广告制作链条里并不常见。通常比稿稿是消耗品,赢了比稿后制作方会重新深化甚至推翻重来。Bleed的案例说明,当视觉研发足够前置、足够系统化,比稿产出本身就可以具备终稿品质。对动画工作室而言,这意味着比稿不再只是成本中心,而是可以直接转化为交付物、甚至转化为品牌资产的知识产权来源。对代理商和客户而言,这意味着选择制作伙伴的标准应该前移——看的不只是执行能力,而是visual R&D阶段的探索深度。
Visual R&D不是阶段,是贯穿全程的协作机制
Cavalieri那句被原文加粗引用的话是整篇采访的方法论内核:“对我们来说,视觉研发不是与制作分离的一个阶段,而是一个贯穿项目始终的、探索、精炼与创意决策的协作过程。”这句话的行业含义需要展开:传统流程里,R&D是前期的一次性投入,定了方向就进入执行;Bleed的做法是把R&D变成持续状态,每一版探索都同时回应三个约束——产品本身、品牌guidelines、传播目标——在不让原始意图流失的前提下不断精炼视觉语言。
这套机制的直接产出是一个三重属性的视觉语言:足够独特以传达突破性技术,足够灵活以支撑全球rollout,足够健壮以随品牌长期演化。注意这三个形容词对应的其实是三种商业风险——独特性对抗同质化,灵活性对抗区域市场适配成本,健壮性对抗campaign一次性消耗。全球launch这个量级决定了任何视觉系统都必须通过这三重压力测试,而Bleed把测试嵌进了研发过程本身,而不是留到执行阶段返工。
所以呢:对行业的三点实际影响
第一,对动画与motion design工作室而言,比稿能力的定义正在改变。过去比稿拼的是风格样片和报价,现在拼的是能否在比稿阶段就交付一套可延展的视觉系统。Bleed把pitch concept直接变成campaign asset,等于把比稿投入资本化,这是工作室议价能力的一次结构性提升。
第二,对品牌方而言,“可视化不可见技术”正在成为益生菌、酶制剂、微生态这类品类的通用命题。Cif Infinite不是孤例,任何卖“看不见的机制”的产品都会遇到同一个问题:如何让消费者相信一个显微镜级别的作用过程。Bleed给出的答案——用包装既有图形做三维化锚点、用几何与有机材质的并置构建信任——具备跨品类复用价值。
第三,对代理与制作的协作模式而言,LOLA MullenLowe把Bleed和1stAveMachine拉进比稿阶段的做法值得复盘。当动画团队在创意成型前就介入视觉研发,最终成片的视觉语言与创意概念之间不会出现常见的“执行损耗”。这也解释了为什么那个沙漏胶囊能从比稿一路活到后续执行——它不是后期加上去的装饰,它从一开始就是创意的一部分。
